Подготовка к собеседованию по вашей вакансии · RU и EN

Отрепетируйте собеседование, от которого зависит оффер.

Ваш опыт сильнее, чем звучит на собеседовании. Интервью.Про проводит полное интервью по вашей вакансии — с уточняющими вопросами, как у настоящего рекрутера, — и разбирает каждый ответ по методике структурированного интервью: балл по опубликованной формуле, цитата из вашего ответа и что сказать вместо слабой формулировки.

15–20 вопросов · 30–45 минут · отчёт сразу после интервью

Методика: структурированное интервью · STAR-EL · PARLA · кейс-интервью. Числа считает код, а не нейросеть — как считается балл

Путь целиком: первые два шага открыты, интервью и отчёт — после оплаты
Первые два шага открыты · интервью и отчёт — после оплаты
Проблема

Никто не скажет вам, что именно прозвучало не так

Работодатели почти никогда не объясняют решение — не из вредности, а потому что это не принято и на это нет времени. В результате сильный специалист повторяет одну и ту же формулировку из интервью в интервью, не зная, что именно её ослабляет.

Как обычно готовятся

  • Читают списки «100 вопросов на собеседовании»
  • Репетируют в одиночку, без уточняющих вопросов
  • Получают от знакомых вежливое «звучит хорошо»
  • Решение работодателя остаётся без объяснения
  • Коуч стоит 5 000–15 000 ₽ за час и занят на две недели вперёд

Как работает Интервью.Про

  • Вопросы строятся по вашей вакансии, а не по общему списку
  • Уточнения там, где ответу не хватило конкретики
  • Оценка с цитатой из вашего ответа как доказательством
  • Разбор по компетенциям: видно, какая просела и почему
  • Повторное прохождение показывает, что изменилось
Кому это нужно

Тем, для кого собеседование решает многое

Продукт подстраивается под уровень позиции: от линейных ролей до первых лиц. Вопросы, ожидания и разбор строятся по вашей вакансии, а не по одной универсальной рамке.

Линейные роли

Работа с людьми и на площадке

  • Продавцы, водители, операторы, повара, монтажники
  • Спрашивают о рабочих ситуациях, а не о стратегии
  • Управленческой риторики и бизнес-цифр от вас не ждут
Руководители

Менеджмент и C-level

  • Вакансий мало, каждая на счету
  • Нужно отделять свой вклад от результата команды
  • Ждут цифры, а не описание процесса
Международный рынок

Выход в зарубежные компании

  • Интервью на английском полностью, не перевод
  • Другие ожидания к структуре ответа
  • Проверка формулировок до реального созвона
Смена направления

Переход в новую отрасль или роль

  • Опыт есть, но звучит нерелевантно
  • Нужно связать прошлое с требованиями вакансии
  • Понять, какие пробелы видит работодатель
Что вы получите

Документ, а не экран с баллами

Отчёт в PDF: сохранить, распечатать, открыть перед собеседованием или показать тому, кто помогает вам готовиться. Хранится в вашем кабинете и удаляется одной кнопкой.

01

Оценку, которую можно проверить

Готовность 0–100 и формулу, по которой она сложилась: четыре показателя с весами и двенадцать составляющих. Видно не только сколько, но и из чего — вплоть до отдельного ответа.

02

План на неделю

Три пункта с упражнением и признаком «сработало» — столько реально удержать до следующего интервью. Отдельно — сильные стороны, которые нельзя потерять, переделывая всё подряд.

03

То, что заметит интервьюер

Где ответ не дотянул до результата или личного вклада, где пришлось переспрашивать, где цифры в резюме и в рассказе разошлись. Объяснение вы готовите заранее, а не на собеседовании.

04

Транскрипт и «до / после»

Весь разговор дословно — вопросы и ваши ответы. При повторном прохождении видно, что сдвинулось по каждому показателю, а что осталось на месте.

Как это работает

Четыре шага, один вечер

01

Загружаете резюме и вакансию

Можно добавить контекст компании и отчётность — тогда вопросы станут точнее. Интервьюер опирается только на то, что вы загрузили, и ничего не выдумывает о компании.

02

Проходите интервью голосом или текстом

15–20 вопросов, отобранных под требования вакансии, плюс уточняющие. Отдельный блок нестандартных задач и блок ваших вопросов работодателю. Если микрофон подвёл — переходите на текст, интервью не прерывается.

03

Получаете разбор с доказательствами

Готовность 0–100 и четыре показателя, каждый раскрывается на три составляющие — всего двенадцать. У каждой оценки — цитата из вашего ответа, объяснение и конкретная рекомендация.

04

Проходите повторно и видите прогресс

Режим «Слабые места» концентрируется на просевших компетенциях. Экран «до и после» показывает, что действительно изменилось, а что осталось на месте.

Вопросы
15–20плюс уточняющие
Длительность
30–45минут
Показатели
4 × 3четыре показателя, по три составляющие
Шкала
0–100итог по методике
Язык
RU · ENрусский или английский
Что оценивается

Четыре показателя, из которых складывается готовность

Итоговая оценка — не общее впечатление, а взвешенная сумма четырёх измерений. Вес каждого указан: видно, что именно двигает результат.

вес 0.35

Профессиональное соответствие

Относится ли ваш пример к этой роли, есть ли проверяемый факт, различим ли ваш личный вклад, назван ли измеримый результат. Самый весомый показатель: он отвечает на вопрос, стоит ли за словами реальный опыт.

Три составляющие
  1. 1Соответствие требованиям вакансии
  2. 2Личный вклад
  3. 3Доказанный результат
вес 0.25

Коммуникация

Отвечаете ли вы на заданный вопрос, видна ли связь между действием и результатом, нет ли расхождений с тем, что вы сказали раньше. Определяет, дойдёт ли ваш опыт до собеседника в том виде, в котором он у вас есть.

Три составляющие
  1. 1Релевантность ответа
  2. 2Непротиворечивость
  3. 3Реакция на уточнение
вес 0.20

Адаптивное мышление

Как вы рассуждаете там, где нет заготовленного ответа: проговариваете ли допущения, раскладываете ли задачу на части, доводите ли до вывода, проверяете ли правдоподобность.

Три составляющие
  1. 1Допущения
  2. 2Ход решения до вывода
  3. 3Проверка и реализуемость
вес 0.20

Вопросы кандидата

О чём вы спрашиваете работодателя. По вопросам уровень виден быстрее, чем по ответам: ответы можно отрепетировать, вопросы выдают реальную оптику.

Три составляющие
  1. 1Бизнес-оптика
  2. 2Проверка работодателя
  3. 3Мотивация
Рубрика

Видно не только балл, но и как звучит следующий уровень

У каждого уровня рубрики есть пример: одна и та же история про один и тот же склад, рассказанная пятью способами. Меняется не достижение, а формулировка — балл двигает она, а не масштаб результата.

40

«Мы там всё наладили, стало гораздо лучше.»

Ни одного проверяемого факта.
100

«Сборка занимала 42 минуты, из-за чего мы срывали отгрузки в пик. После перестройки — 27 минут, срывов за квартал не было.»

Цифра, её последствие и подтверждение на втором показателе.

Каждый показатель раскрывается на три составляющие — всего двенадцать. Непройденный блок показывается прочерком, а его вес перераспределяется между остальными: продукт не оценивает то, чего не было.

Методология

Самый точный метод оценки, какой есть

Это структурированное интервью: всем задают одни и те же вопросы, вопросы заранее привязаны к компетенциям вакансии, ответы оцениваются по единой рубрике. В крупнейшем пересмотре данных по отбору персонала оно оказалось точнее тестов способностей, рабочих проб и личностных опросников — и даёт примерно на треть меньше смещения, чем свободная беседа.

01

Что вы делали

Конкретный случай из вашего опыта: ситуация, ваши действия, измеримый результат. Прошлое поведение предсказывает будущее лучше, чем заявленные намерения — поэтому вопрос просит случай, а не мнение.

STAR-EL
02

Что вы из этого вынесли

Уточняющий вопрос после завершённого ответа: что сделали бы иначе, где потом применили этот вывод. Можно безупречно рассказать, чем кончилось, и не вынести ничего — это и отличает опыт от истории. Ответ разбирается и показывается в отчёте отдельно; в балл готовности пока не входит.

PARLA
03

Что вы сделаете

Ситуация, которой в вашем опыте не было: сначала по требованиям вашей вакансии, затем отдельным блоком нестандартных задач. Вопросы о прошлом и о гипотетическом измеряют одну компетенцию по-разному и приводят к разным выводам об одном человеке — поэтому спрашивают и так, и так.

Ситуационное интервью · кейс-интервью
04

Насколько вы владеете предметом

Открытые вопросы о вашей области: где граница применимости подхода, какой компромисс видят не все. Правильность ответа не проверяется — измеряется, названы ли ограничения и доведено ли объяснение до причины.

Оценка профессиональных знаний
05

Что вас ведёт и о чём спрашиваете вы

Блок мотивации и ваши вопросы работодателю. Последняя буква методики — ожидание от роли: продукт не предсказывает карьеру, а проверяет, можете ли вы внятно объяснить, куда эта работа вас ведёт. По вопросам уровень виден быстрее, чем по ответам: ответы репетируют, вопросы — нет.

CARE

Ни одна из этих рамок не придумана здесь: все пять применяют в найме десятилетиями, и каждая закреплена за своим блоком интервью в коде, а не на словах. Числа считает программный код, а не языковая модель: модель формирует только текст — доказательства, объяснения и рекомендации. Полная методика расчёта — с формулами, весами, источниками и разобранным примером.

Чем отличается

Почему это не «ещё один чат с ИИ»

01

Оценки считает код, а не языковая модель

Модель формулирует объяснения, но ни одного числа не придумывает. Баллы выводятся из признаков ответа по опубликованным формулам, поэтому одинаковые ответы всегда дают одинаковый результат.

02

Каждая оценка подкреплена вашей цитатой

Не «Коммуникация: 60», а конкретная фраза из вашего ответа, объяснение, почему она читается именно так, и что сказать вместо неё.

03

Планка — по уровню позиции

Продавца и операционного директора нельзя оценивать одной рамкой: для линейной роли важна конкретность рабочей ситуации, для руководителя — личный вклад и влияние решения. Одинаково сильный ответ получает высокий балл на любом уровне.

04

Не выдумывает факты о компании

Если вы спросили то, чего нет в загруженных материалах, вы получите прямой ответ «этой информации в материалах нет», а не правдоподобную выдумку.

05

Методики, а не выдуманная рамка

STAR-EL, PARLA, CARE, кейс- и ситуационное интервью — то, что применяют в найме десятилетиями. Разбор методик.

06

Уточняет как рекрутер

Уточняющий вопрос звучит, когда в ответе нет результата, цифр или личного вклада, — а не после каждой реплики для видимости диалога.

Что продукт не делает — честно

  • Не предсказывает, возьмут вас на работу или нет
  • Не оценивает вашу квалификацию — только то, как прозвучали ответы в этой сессии
  • Не заменяет живую практику с человеком в сложных переговорных ситуациях
  • Не ищет информацию о компании в интернете: работает только с тем, что вы загрузили
  • Не продаётся работодателям для отбора соискателей — это инструмент подготовки кандидата, а не система скрининга
Отзывы

Что говорят те, кто прошёл

Публикуются после проверки модератором. Мы не удаляем отзывы за критику — раздел, где одни похвалы, ничего не доказывает.

Пока здесь примеры — сервис только открылся. Настоящие отзывы заменят их после проверки модератором.

★★★★★пример

Разбор показал, что я всё время говорю «мы», а не «я» — это, оказывается, главное, что слышит интервьюер на уровне директора. Переформулировал четыре ответа и через две недели получил оффер.

АлексейОперационный директор
★★★★★пример

Проходила интервью на английском, а разбор получала на русском. Это принципиально: на английском я бы прочитала рекомендации и не усвоила. Нашла две формулировки, которые звучали неуверенно.

МаринаФинансовый контролёр, выход в международную компанию
★★★★☆пример

Ожидал общих советов, получил конкретику с цитатами из своих же ответов. Не согласился с одной оценкой, но там была видна причина — понял, что действительно не назвал результат.

ДмитрийРуководитель смены

Появится на сайте после проверки модератором

Стоимость

Дешевле одного часа с карьерным коучем

Одно упущенное предложение о работе стоит нескольких месячных зарплат. Подготовка стоит меньше похода в ресторан.

«Для организаций» — это не интервью с командой. Это доступ для тех, кто готовит людей к собеседованиям: агентств по трудоустройству, карьерных центров и вузов. Каждый кандидат проходит интервью сам, персональный разбор получает только он. Организация видит обезличенную статистику по группе — какие компетенции проседают чаще всего, чтобы понимать, чему учить. Оценки конкретных людей организации не передаются, и сервис не предоставляется работодателям для отбора соискателей.

Разовое интервью
2 490 ₽
одно интервью с полным разбором
  • Полное интервью 15–20 вопросов
  • Разбор по компетенциям
  • PDF-отчёт
  • Русский или английский
Выбрать
Для организаций
по запросу
аутплейсмент, карьерные центры, вузы
  • Доступ для группы кандидатов, которых вы готовите
  • Свои вакансии и требования в качестве основы интервью
  • Обезличенная статистика по группе: где чаще всего проседают
  • Персональный отчёт получает сам кандидат
  • Приоритетная поддержка
Обсудить
До интервью

Сначала резюме, потом собеседование

До интервью доходят не все: большинство отсеивается на этапе резюме. Если ваше резюме ещё не доведено, начните с него — иначе репетировать будет нечего.

Шаг 1

Резюме.Про — довести резюме

Разбор резюме под конкретную вакансию: что переписать, чего не хватает, какие формулировки ослабляют сильный опыт. Тот же подход — доказательства, а не «вы молодец».

resume-pro.ru →

Шаг 2

Интервью.Про — отрепетировать разговор

Резюме открывает дверь, разговор решает исход. Здесь вы проверяете, как ваш опыт звучит вслух, и получаете план подготовки до реального собеседования.

Пройти интервью →

Вопросы

Что обычно спрашивают

Насколько оценка объективна?

Баллы считаются детерминированным кодом по наблюдаемым признакам ответа: есть ли конкретика, факты, названный результат, отделён ли личный вклад. Языковая модель формулирует объяснения, но не выставляет оценки. Одни и те же ответы всегда дают один и тот же балл.

Что происходит с моими данными?

Исходные документы не хранятся: после анализа остаётся только производный профиль, нужный для повторного прохождения. Кнопка удаления стирает и его.

Что, если микрофон не работает?

Интервью не прервётся. При любой проблеме с записью или распознаванием продукт переключается на текстовый ввод, сохраняя вопрос и все предыдущие ответы.

Интервью на английском — это перевод?

Нет. Английская версия написана отдельно: свои вопросы, свои критерии оценки, свой разбор. Русская версия не участвует в английской сессии.

Можно ли вернуть деньги?

Да, за интервью, которые вы ещё не прошли. В течение 7 календарных дней после оплаты их стоимость возвращается полностью: заполните форму «Возврат средств» в подвале сайта. Пройденное интервью с отчётом — оказанная услуга, она не возвращается; если отчёт не сформировался по нашей вине, интервью считается непройденным. Ответим на почту в течение 3 рабочих дней. Подробности — в разделе 7 оферты.

Подходит ли это для технических собеседований?

Продукт оценивает то, как вы рассказываете о своём опыте и как рассуждаете, а не решение задач по программированию. Для behavioural и управленческой части он полезен, live coding он не заменяет.

Узнайте, как вас слышит работодатель

Одно интервью сегодня вечером — и вы будете точно знать, что усилить до реального собеседования.

Выбрать тариф
ИНТЕРВЬЮ.ПРОПОДГОТОВКА
Шаг 1 из 4 · Подготовка
Шаг 1 из 4 · настройка

Настройка интервью

Режим, язык и материалы. Резюме и вакансия обязательны — контекст компании и отчётность делают вопросы точнее: интервьюер опирается только на то, что вы загрузили.

Режим интервью
01
Стандарт
Разговор об опыте в ровном темпе: как вы работали и что решали.
02
Стресс-тест
Те же вопросы, но вдвое больше уточняющих: возврат к слабым местам и проверка расхождений.
03
Реальный работодатель
Интервьюер этой компании: больше вопросов на профессиональное суждение и по её задачам.
Выбранный тариф
Изменить тариф
Формат ответов
Вы отвечаете голосом, интервьюер говорит. Самый близкий к настоящему собеседованию вариант.
Язык
Интервью
Вопросы интервьюера и ответы работодателя
Разбор
Оценки, рекомендации, отчёт

Интервью и разбор на русском.

Резюме
PDF, DOCX или TXT
ЗАГРУЗИТЬ
Вакансия
PDF, DOCX или TXT
ЗАГРУЗИТЬ
Контекст компании
PDF, DOCX или TXT — необязательно
ДОБАВИТЬ
Отчётность
Используется как текстовый контекст для кейсов
ДОБАВИТЬ
Дальше — оплата. Знакомство и проверка связи бесплатны. Интервью откроется после оплаты: так вы сначала видите, как всё устроено, и только потом платите.
Перед началом

Каждая отметка ставится отдельно — этого требует часть 1 статьи 9 152-ФЗ в редакции 156-ФЗ. Исходные файлы на сервере не сохраняются: после разбора остаётся только производный профиль, и он удаляется вместе с сессией.

ИНТЕРВЬЮ.ПРОШАГ 2 ИЗ 4 · ЗНАКОМСТВО
режимГолос → голос язык
Шаг 2 из 4 · Знакомство
Шаг 2 из 4 · знакомство и проверка связи

Интервьюер · операционный блок
ИИ-интервьюер. Не реальный сотрудник компании.

Текст скрыт — слушайте. На настоящем собеседовании его перед глазами не будет.

Нажмите «Прослушать снова», если браузер заблокировал автозапуск звука.

00:00

15–20 вопросов·~35 минут·голос → голос
Проверка связи

Скажите вслух одну фразу — например: «Проверка связи, меня слышно».

ИНТЕРВЬЮ.ПРОИНТЕРВЬЮ · СТАНДАРТ
режимГолос → голос языкRU
Шаг 3 из 4 · Интервью
01 / — · 19:24
Вопрос 01

Обычный темп, уточняющий вопрос там, где не хватает конкретики.

Вопрос появится через секунду…

Текст вопроса скрыт — слушайте интервьюера.

Интервьюер · операционный блок
ИИ-интервьюер. Не реальный сотрудник компании.
Состояние · слушаю
Интервьюер слушает ваш ответ и не перебивает.

Ответ кандидата

Отвечайте голосом или текстом — на оценку это не влияет.

Сессия
РежимСтандарт
ГолосГолос → голос
Уточнения4
Осталось~21:10
Покрытие компетенций
Профильная3 / 5
Лидерство2 / 4
Аналитика2 / 4
Коммуникация1 / 4
Последний обмен
Вопрос 07Расскажите о процессе, который вы перестроили.
УточненияКакой был измеримый результат в цифрах?
Шаг 4 из 4 · Отчёт

Готовность к интервью

Сводная оценка по четырём показателям с весами методики: 0,35 · 0,25 · 0,20 · 0,20. Веса одинаковы для любой вакансии; от вакансии зависят компетенции, вопросы и уровень позиции. Итог — сумма как есть, без округления до пяти: 80, 80, 100 и 80 дают 84.

Показывает, насколько уверенно вы прошли бы это интервью сегодня. Это не прогноз найма и не оценка вашей квалификации в целом.

Если какой-то блок не пройден, его вес перераспределяется между остальными, а не засчитывается как ноль.

0/ 100
Диапазон

Проф. соответствие—
Коммуникация—
Адаптивность—
Вопросы—
0.35 × Проф. соответствие + 0.25 × Коммуникация + 0.20 × Адаптивность + 0.20 × Вопросы кандидата
Профессиональное соответствие
—— / 5
Коммуникация
—— / 5
Адаптивное мышление
—— / 5
Вопросы кандидата
—— / 5
Разбор с доказательствами
Сильные стороны
Слабые зоны
Как это может читаться
Что делать дальше

Ваш план подготовки к собеседованию

Всё ниже взято из этого интервью: ваши слова, ваши слабые места и то, что вы узнали о работодателе. Каждый блок раскрывается нажатием.

Транскрипт интервью

Полная запись: вопросы, ваши ответы, уточнения и блок ваших вопросов работодателю.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Согласие на распространение персональных данных

Редакция 1. Даётся отдельно и только при отправке отзыва. Без него отзыв не публикуется. История редакций.

Это согласие нужно только если вы оставляете отзыв. Оно не требуется для прохождения интервью, оплаты и получения отчёта, и отказ от него ничего не ограничивает.

1. Предмет согласия

Я даю согласие Брундасовой Светлане Юрьевне, ИНН 632123363412 (далее — Оператор) на распространение моих персональных данных в порядке статьи 10.1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

2. Какие данные распространяются

Только то, что я указал(а) в форме отзыва:

Адрес электронной почты, идентификатор сессии, содержание интервью и результаты оценки не распространяются ни при каких условиях и не связываются с отзывом публично.

3. Кому эти данные становятся доступны

Неограниченному кругу лиц — отзыв размещается на общедоступной странице сайта.

4. Условия и запреты на обработку

Оператор вправе размещать отзыв на сайте Интервью.Про. Запрещается: передача отзыва третьим лицам, использование его в рекламных материалах вне сайта, изменение текста по существу. Сокращение возможно только с моего согласия.

5. Модерация

Отзыв не публикуется автоматически: сначала его проверяет модератор. Отклонение возможно за нарушение правил — контакты, ссылки, оскорбления, сведения о третьих лицах. Отзыв не отклоняется за критику продукта.

6. Срок действия и отзыв согласия

Согласие действует до его отзыва. Отозвать его можно в любой момент — письмом на адрес поддержки или через форму отзыва согласия в личном кабинете. После отзыва публикация прекращается, отзыв убирается с сайта, а по отдельному требованию удаляется полностью.

Порядок дачи согласия

Согласие даётся проставлением отдельной отметки в форме отзыва, не совмещённой с иными согласиями. Оператор фиксирует в журнале согласий вид согласия, дату и время, номер редакции документа, IP-адрес и сведения о браузере.

Отзыв согласия: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Методология расчёта показателей

Здесь показано, как из ваших ответов получаются числа. С арифметикой, порогами и разобранным примером — чтобы оценку можно было пересчитать вручную.

Главное правило. Языковая модель не выставляет ни одного балла. Она формирует только текст: доказательства, объяснения, рекомендации. Все числа считает программный код по формулам ниже. Поэтому одинаковые ответы всегда дают одинаковый результат.

Словарь

Слова, которыми говорят отчёт и этот документ. Каждое значит одно и то же везде.

ТерминЧто означает
ГотовностьИтоговая оценка 0–100: взвешенная сумма четырёх показателей, целое число (шаг 7).
Показатель (индикатор)Одно из четырёх измерений готовности: профессиональное соответствие, коммуникация, адаптивное мышление, вопросы кандидата. У каждого свой вес — 0,35 · 0,25 · 0,20 · 0,20; веса одинаковы для любой вакансии.
Составляющая (подындикатор)Часть показателя — по три у каждого, всего двенадцать. Объясняет, откуда взялся балл показателя, и в него не входит (шаг 8).
ПризнакТо, что извлекается из одного ответа: соответствие требованиям вакансии, конкретность, релевантность, доказательство, личный вклад, результат, причинная связь (шаг 1).
УровеньБалл по шкале 1–5. В баллах 0–100 это уровень × 20: возможны только 20, 40, 60, 80, 100 (шаг 6).
Компетенция вакансииТребование из загруженной вакансии. Её доля в вакансии определяет, сколько вопросов по ней задаётся; в итоговую готовность не входит (шаг 9).

Глоссарий показателей

Все показатели отчёта — что каждый измеряет, из чего складывается, сколько весит и как считается. Шкала у всех одна: уровень 1–5 (1 — слабо, 3 — на уровне, 5 — отлично), в баллах — уровень × 20, то есть 20, 40, 60, 80 или 100. Итог — готовность — целое число от 0 до 100.

ПоказательЧто измеряетСоставляющиеВес в итогеКак считается
ГотовностьНасколько уверенно вы прошли бы это интервью сегодня. Не прогноз найма и не оценка квалификации в целом.Четыре показателя ниже—0,35 × проф. соответствие + 0,25 × коммуникация + 0,20 × адаптивное мышление + 0,20 × вопросы кандидата; целое число 0–100 (шаг 7).
Профессиональное соответствиеНасколько ваш опыт отвечает требованиям вакансии и подкреплён конкретными фактами, а не общими формулировками.Соответствие требованиям вакансии · Личный вклад · Доказанный результат0,35 — до 35 баллов из 100Балл ответа = соответствие требованиям вакансии + личный вклад + доказанный результат (шаги 3–5). Среднее по ответам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
КоммуникацияКак построен ответ: отвечаете ли на заданный вопрос, видна ли связь между действием и результатом, нет ли противоречий.Релевантность ответа · Непротиворечивость · Реакция на уточнение0,25 — до 25 баллов из 100Балл ответа = релевантность ответа + непротиворечивость − реакция на уточнение (шаг 3). Среднее по ответам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
Адаптивное мышлениеКак вы рассуждаете в незнакомой ситуации. Оценивается ход рассуждения, а не совпадение с «правильным» ответом.Допущения · Ход решения до вывода · Проверка и реализуемость0,20 — до 20 баллов из 100Балл задачи — среднее её оценок, округлённое до уровня. Среднее по задачам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6).
Вопросы кандидатаНасколько вы использовали интервью, чтобы оценить работодателя и проверить риски роли.Бизнес-оптика · Проверка работодателя · Мотивация0,20 — до 20 баллов из 100Балл вопроса — среднее девяти оценок. Среднее по вопросам → уровень 1–5 → × 20 (шаг 6). Меньше трёх вопросов — не оценивается, вес переходит к остальным (шаг 7).

Составляющие объясняют показатель: по ним видно, где именно терялись баллы. В балл ответа они входят как три его части (шаг 3), а в балл показателя — через средний балл ответов; отдельно в итог не складываются.

ПоказательСоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Профессиональное соответствиеСоответствие требованиям вакансииОтносится ли пример из ответа к требованиям этой вакансии.Признак «соответствие требованиям вакансии» (1–5), среднее по ответам.
Профессиональное соответствиеЛичный вкладВидно ли, что решили и сделали лично вы, а не команда.Доля ответов с признаком «личный вклад».
Профессиональное соответствиеДоказанный результатПодкреплён ли рассказ конкретикой и проверяемым фактом, назван ли измеримый итог и видно ли, что он получен вашими действиями; в вопросе о будущем — проверяемый критерий.Среднее четырёх уровней: конкретика (1–5), доля ответов с фактом, доля ответов с итогом и доля ответов со связью «сделал → получилось» — две последние среди тех, где результат требовался.
КоммуникацияРелевантность ответаОтвечаете ли вы прямо на то, о чём спросили: о той ситуации и о том времени, которые названы в вопросе, — без ухода в другую тему, другой пример или общие рассуждения.Признак «релевантность» (1–5), среднее по ответам.
КоммуникацияНепротиворечивостьСкладывается ли рассказ в целое: конкретно, с понятной связью «сделал → получилось» и без расхождений с тем, что сказано раньше.Среднее трёх уровней: конкретность (1–5), доля ответов со связью «сделал → получилось» (где результат требовался), доля ответов без противоречий.
КоммуникацияРеакция на уточнениеДаёте ли вы нужную деталь, когда её прямо запрашивают.Доля уточняющих вопросов к неполным ответам, после которых пробел закрыт.
Адаптивное мышлениеДопущенияПроговариваете ли исходные допущения и как поняли условие, прежде чем решать.Подкритерии задач: допущения, трактовка условия, понимание сути (среднее, 1–5).
Адаптивное мышлениеХод решения до выводаРазбиваете ли задачу на шаги и доводите ли рассуждение до конкретного ответа или решения.Подкритерии задач: декомпозиция, последовательность, перенос, приоритеты, логика, расчёт, вывод, качество решения, ясность.
Адаптивное мышлениеПроверка и реализуемостьПроверяете ли правдоподобие результата, называете ли компромиссы и выдержит ли решение реальные ограничения.Подкритерии задач: проверка на здравый смысл, компромиссы, риски, суждение, практичность, гибкость.
Вопросы кандидатаБизнес-оптикаСвязываете ли роль с результатом компании и спрашиваете ли как владелец решения.Подкритерии вопросов: бизнес-мышление, стратегическое мышление, сигнал уровня, качество решения.
Вопросы кандидатаПроверка работодателяПроверяете ли риски роли: почему открыта позиция, что уже пробовали, как принимаются решения.Подкритерии вопросов: оценка работодателя, любознательность, глубина.
Вопросы кандидатаМотивацияВидно ли по вопросам, что интересна именно эта роль и её содержание, а не только условия.Подкритерии вопросов: сигнал мотивации, связь вопроса с ролью.

Основа. Почему именно структурированное интервью

Структурированным называется интервью, где выполнены три условия: всем задают одни и те же вопросы, вопросы заранее привязаны к конкретным компетенциям, ответы оцениваются по единой рубрике. Не «сложное» и не «строгое» — именно это.

В крупнейшем пересмотре данных по отбору персонала (Sackett, Zhang, Berry, Lievens, 2022; уточнён в 2023) структурированное интервью показало прогностическую валидность около 0.42 — выше тестов общих способностей, рабочих проб, личностных опросников и проверки рекомендаций. Пересмотр изменил прежний рейтинг методов, где первое место десятилетиями занимали тесты способностей.

Отдельно: у структурированного интервью примерно на треть меньше смещения по признакам, не относящимся к работе, чем у свободной беседы, и заметно выше согласованность оценок между разными интервьюерами.

Что это значит и чего не значит. 0.42 — это валидность метода в исследованиях, а не точность данного продукта. Наша собственная связь оценки с результатом трудоустройства пока не измерена: сбор данных идёт, до ста пар «оценка — результат» никакие выводы не публикуются. Подробнее — в шаге 11.

Пять типов вопросов

Продукт не изобретает свою методику. Названные ниже рамки разделяют общий костяк — «действие → результат», — и различаются тем, что добавляют к нему. Поэтому в интервью это не пять параллельных методик, а пять типов вопросов — по одному на блок.

Блок интервьюМетодикаЧто она даёт
Основные вопросыSTAR-EL Ситуация → Задача → Действие → Результат, плюс Эмоция и Вывод
Уточняющие вопросыPARLA Чему научился и как применил — переносится ли опыт
Нестандартные задачи и ситуационные вопросыКейс-интервью · ситуационное интервью Ход рассуждения без единственно верного ответа
Владение предметомОценка профессиональных знаний Названы ли ограничения, компромиссы и условия — без сверки с «правильным» ответом
Мотивация и вопросы кандидатаCARE Соответствие роли и то, как человек видит себя в ней

STAR — основа

Прошлое поведение предсказывает будущее лучше, чем заявленные намерения. Поэтому вопросы просят конкретный случай, а не мнение. Три из семи признаков ответа — это прямо буквы STAR: конкретность описания отвечает за Situation и Task, личный вклад за Action, названный результат за Result.

STAR-EL и PARLA — то, что начинается после результата

Ценность этих методик не в первых буквах, а в последних. Кандидат может безупречно рассказать, что сделал и чем кончилось, и при этом не извлечь из истории ничего.

Поэтому после завершённого ответа задаётся дополнительный вопрос: что бы вы сделали иначе, где потом применили этот вывод. Порядок принципиален: спросить «что бы вы изменили» до того, как человек описал свои действия, — значит получить рассуждение, а не рефлексию.

При разборе каждого рассказа о прошлом опыте ставятся два признака:

Признаки видны в отчёте, в разделе «Вывод и перенос опыта»: сколько рассказов из скольких и цитата кандидата. В балл готовности они пока не входят. Сначала признак проверяется на живых интервью — отличает ли он сильных кандидатов от слабых; вес он получит только после этого, и методика будет изменена явно.

Отношение к неудаче («я недооценил сроки» или «нам не дали времени») отдельным признаком не считается.

Эмоция фиксируется, но не оценивается

Вопрос «что было самым тяжёлым» задаётся, и ответ попадает в отчёт вашими словами. Но балла за него нет.

Это осознанное ограничение. Оценивать эмоциональное содержание по расшифровке означало бы судить о личности человека по тексту, а продукт этого не делает. Живой интервьюер считывает интонацию, паузу, взгляд; расшифровка не сохраняет ничего из этого, и число, выведенное из слов, притворялось бы измерением.

CARE и кейс-интервью

CARE смотрит не только назад: последняя буква — Expectation, ожидание от роли. Продукт не прогнозирует карьеру и не предсказывает, кем человек станет. Он фиксирует, способен ли кандидат внятно объяснить, куда эта роль его ведёт, — это признак коммуникации, а не пророчество.

Кейс-интервью реализовано блоком нестандартных задач. Оценивается ход рассуждения: проговорены ли допущения, разложена ли задача на части, доведено ли до вывода, проверена ли правдоподобность. Совпадение с «правильным» ответом не оценивается, потому что правильного ответа там нет.

Ситуационные вопросы

Нестандартные задачи намеренно не связаны с вакансией, поэтому к ним добавлен ситуационный вопрос по самим компетенциям вакансии: «что вы сделаете, если». Вопросы о прошлом и о гипотетическом измеряют одну и ту же компетенцию по-разному и приводят к разным выводам об одном человеке, поэтому задаются оба типа. Шкала у них общая — различается лишь то, как выглядит слабый ответ: в рассказе о прошлом это отсутствие результата и личного вклада, в ситуационном — один ответ на все случаи, без условий.

Владение предметом

Оценка профессиональных знаний — второй по силе предиктор после структурированного интервью, и она измеряется здесь без сверки с «правильным» ответом: правильность мог бы судить только языковой модуль, а его мнение невоспроизводимо. Вместо этого считаются наблюдаемые признаки: терминология области, названные ограничения, видимый компромисс, различение случаев и глубина объяснения. Продукт не выдаёт сертификата экспертизы и прямо это оговаривает.

Каверзные и некорректные вопросы

Кандидатам задают вопросы, которые бывают несправедливыми, бестактными или прямо незаконными: про возраст, детей, здоровье, причины увольнения. Продукт включает такой блок, потому что эти вопросы задают, а не потому, что их стоит задавать.

Три правила делают этот блок безопасным, и ни одно из них не факультативно.

1. Ничто здесь не оценивает вас как человека

Измеряются ровно два признака: сохранили ли вы спокойствие и вернули ли разговор к профессиональным качествам. Ваш возраст, здоровье, семейные планы и национальность не оцениваются никогда. Не оценивается и то, насколько убедительно вы их «обосновали»: балл за обоснование сделал бы продукт соучастником той дискриминации, от которой он должен защищать.

2. Отказ отвечать — правильный ответ

«Этот вопрос не относится к моим профессиональным качествам» не считается провалом и балл не снижает. Рубрика, которая поощряла бы подчинение незаконному вопросу, учила бы кандидатов ему подчиняться.

3. Незаконность называется прямо

У каждого дискриминационного вопроса указана норма, которую он нарушает: отказ по возрасту — статья 3 ТК РФ, отказ по беременности и наличию детей — статья 64 ТК РФ, сведения о здоровье — статья 10 152-ФЗ. Кандидат, который не знает, что вопрос незаконен, не может решить, как с ним обойтись.

Что входит в блок

ТипПримерЧто на самом деле проверяют
Дискриминационные«Почему вас, а не специалиста на десять лет моложе?» Не возраст, а начнёте ли вы оправдываться
Давление«Почему с вами расстались? Только честно» Станете ли обвинять бывшего работодателя
Ловушки«Назовите минимальную сумму» Пытаются получить нижнюю границу, чтобы её предложить
ПровокацииМолчание десять секунд после вашего ответа Начнёте ли нервно добавлять и ослаблять сказанное

Блок можно пройти без дискриминационных вопросов: репетировать «когда вы планируете детей» хочет не каждый, и заставлять было бы отдельной небольшой жестокостью.

Шаг 1. Что извлекается из одного ответа

Каждый ответ превращается в набор признаков. Три из них — по шкале 1–5, четыре — да/нет:

ПризнакТипЧто означает
Соответствие требованиям вакансии1–5Относится ли пример к требованиям этой роли
Конкретность1–5Названы место, срок, участники — или общие слова
Релевантность1–5Отвечает ли на заданный вопрос
Доказательствода/нетЕсть ли проверяемый факт, цифра или пример
Личный вкладда/нетРазличимо ли, что сделали именно вы
Результатда/нетНазван ли измеримый итог — или проверяемый критерий, см. шаг 3
Причинная связьда/нетПонятно ли, почему получилось именно так

Признаки наблюдаемые. Продукт не оценивает черты характера, пригодность к работе и не делает психологических выводов.

Шаг 2. Куда идёт каждый признак

Признаков семь, но они не складываются в одно число. Разные признаки отвечают на разные вопросы, и смешивать их было бы методологической ошибкой: «человек рассказал по делу» и «человек справится с работой» — это не одно и то же.

ПризнакПитает измерениеПочему именно его
Соответствие требованиям вакансииПроф. соответствиеОтвечает на вопрос, про эту ли роль пример
ДоказательствоПроф. соответствиеОтличает опыт от рассказа об опыте
Личный вкладПроф. соответствиеОтличает участника от владельца решения
РезультатПроф. соответствиеОтличает деятельность от результата
РелевантностьКоммуникацияОтвечает ли человек на заданный вопрос
Причинная связьКоммуникацияДостраивает ли слушатель логику сам
КонкретностьобаОбщие слова одновременно мешают проверить опыт и понять рассказ

На два измерения работают два признака — конкретность и причинная связь. Это не дублирование: конкретность во взвешивании профессионального соответствия отвечает за проверяемость примера, а в коммуникации — за понятность формулировки; причинная связь в профессиональном соответствии показывает, владеет ли человек причинами своего результата, а в коммуникации — достраивает ли слушатель логику сам.

Два признака работают как штрафы и не имеют собственного веса: сомнительная достоверность снижает профессиональное соответствие, противоречие — коммуникацию. Их величина зависит от уровня позиции (шаг 5).

Шаг 3. Как признаки превращаются в балл ответа

Каждый признак получает вес внутри своего измерения. Признак «да/нет» читается как 5 при наличии и 2 при отсутствии — не 5 и 1: отсутствие результата это пробел, а не катастрофа, и жёсткий ноль позволил бы одному признаку определить весь ответ.

У признака «результат» есть третье значение — 4. Оно ставится, когда вопрос спрашивал не о прошлом, а о будущем или о профессиональном суждении: «что вы сделаете, если», «как построите первые девяносто дней», «по чему вы понимаете, что процесс здоров». Измеримого итога там быть не может — человек этого ещё не делал. Но результат всё равно требуется, в форме проверяемого критерия: по чему он поймёт, что сработало, и к какому сроку.

Засчитывается: «к шестидесятому дню жду первый проверяемый результат», «смотрю расхождение плана и факта, больше пяти процентов — плохо». Не засчитывается: «разберёмся по ходу», «буду держать руку на пульсе» — это намерение, а не критерий, и за таким ответом приходит уточняющий вопрос.

Почему 4, а не 5: критерий — это обещание, а не доказательство. Человек, рассказавший, что сделал и что из этого вышло, показал больше, чем тот, кто назвал, по чему будет судить. Уравнять их значило бы сказать, что намерение стоит столько же, сколько результат.

На знакомстве и в вопросе о мотивации — «расскажите о себе», «почему смотрите новые роли» — результата нет ни в какой форме. Там признаки «результат» и «причинная связь» из расчёта выходят, а их вес расходится пропорционально между остальными признаками этого же ответа. Сумма весов остаётся единицей: шкала не сдвигается, меняется только то, что на ней меряется. Это тот же приём, которым продукт обходится с непройденным блоком (шаг 7).

балл ответа = Σ (значение признака × вес признака) − штрафы

Веса зависят от уровня позиции — шаг 5.

В отчёте балл ответа показан тремя составляющими показателя, а не россыпью признаков: соответствие требованиям вакансии (признак «соответствие»), личный вклад и доказанный результат — конкретика, проверяемый факт, измеримый итог и связь «сделал → получилось» вместе. Максимум каждой составляющей — пятёрка, умноженная на сумму весов её признаков; в сумме максимумы дают 5. Пример для руководителя блока: соответствие требованиям вакансии — до 1,00, личный вклад — до 1,25, доказанный результат — до 2,75.

Балл ответа в коммуникации — тоже тремя составляющими, максимум 5:

балл ответа в коммуникации = релевантность / 2 + min(2,5; конкретность / 2 ± 0,4) − 0,5 × добранные детали − штраф за противоречие

Надбавка за связь не выводит непротиворечивость за её максимум: сильная вторая половина не закрывает недобор релевантности. Ответ, который отвечает не совсем на заданный вопрос, не становится пятёркой оттого, что он конкретен.

Уточняющий вопрос и его цена

Ответ считается вместе со своим уточняющим. Уточнение просит одну узкую деталь — «что сделали лично вы», «чего это стоило», — и полного рассказа с результатом в нём почти никогда нет. Пока оно считалось отдельным ответом и усреднялось наравне с основными, работающий механизм уточнений снижал балл кандидата: чем внимательнее продукт спрашивал, тем ниже выходила оценка. Теперь это один ответ: признаки складываются по «или» — деталь, которой не хватало, дали, значит она в ответе есть; оценки по шкале 1–5 усредняются, поэтому слабое начало не прощается целиком; штрафы за противоречие и сомнительную достоверность не прощаются вовсе.

Деталь, добранная уточняющим, стоит 0,5 балла коммуникации. Считается не число уточнений, а число пробелов, которые они закрыли: признака не было в основном ответе, а после уточнения он есть — значит с первого раза человек этого не сказал. Не больше двух пробелов на ответ. Уточнение, которое ничего не добавило, не стоит ничего: вопрос «что сделали лично вы» задают и тому, кто уже всё сказал.

Штраф идёт только в коммуникацию. Профессиональное соответствие — про опыт: если после уточнения выяснилось, что опыт есть и результат измерим, опыт от этого хуже не стал. Коммуникация — про то, доходит ли опыт до собеседника: деталь, которую пришлось вытаскивать вопросом, донесена хуже.

Балл одного ответа не бывает больше 5 и меньше 1. Рубрика кончается на пяти, и ответ, набравший по слагаемым больше, засчитывается как пятёрка.

Шаг 4. Разбор на конкретном ответе

«Я лично перестроил процесс комплектации: разделил поток на две линии. Время сборки упало с 42 до 27 минут за четыре месяца.»

Признаки: соответствие требованиям вакансии 4, конкретность 5, доказательство есть (5), личный вклад есть (5), результат есть (5), причинная связь есть (5).

Для уровня «руководитель блока» ответ складывается из трёх составляющих показателя:

СоставляющаяКак считаетсяНабраноМаксимум
Соответствие требованиям вакансии4 × 0.200.801.00
Личный вклад5 × 0.251.251.25
Доказанный результатконкретика 5 × 0.05 + факт 5 × 0.20 + итог 5 × 0.15 + связь 5 × 0.152.752.75

0.80 + 1.25 + 2.75 = 4.80 из 5

Округляется до 5 по шкале 1–5. В баллах: 5 × 20 = 100.

Тот же ответ для линейной позиции считается по другим весам — см. шаг 5.

Шаг 5. Калибровка по уровню позиции

Уровень определяется по тексту вакансии. Это самая содержательная часть методики, поэтому таблица приводится полностью.

Меняется не строгость шкалы, а состав весов. Веса в каждой строке дают в сумме 1.00, поэтому никто не оценивается по искривлённой шкале: одинаково сильный ответ получает высокий балл на любом уровне, слабый — низкий на любом.

УровеньСоответствие требованиям вакансииЛичный вклад Доказанный результатШтраф
Линейный персонал0.300.050.650.4
Начальный уровень0.200.050.750.5
Средний уровень0.250.100.650.8
Старший специалист0.250.200.551.0
Руководитель команды0.200.200.601.2
Руководитель блока0.200.250.551.5
Первое лицо0.200.250.551.8

Максимум составляющей в балле ответа — её вес × 5: у руководителя блока 1.00, 1.25 и 2.75, вместе 5. «Доказанный результат» — это конкретика, проверяемый факт, измеримый итог и связь «сделал → получилось» вместе; на младших уровнях внутри него больше всего весит конкретика (0.35 из 0.65 у линейного персонала), на руководящих — факт, итог и связь (0.50 из 0.55).

Что стоит за этими цифрами

Линейный персонал — продавец, водитель, комплектовщик, оператор. Человек работает по регламенту, а не принимает решения, поэтому вопрос «что сделали именно вы, а не команда» здесь лишён смысла: вес личного вклада 0.05. Решает доказанный результат (0.65), а внутри него — насколько понятно и конкретно описана рабочая ситуация.

Начальный уровень — стажёр, младший специалист. Доказанный результат весит больше всего во всей таблице, 0.75: от новичка ждут не масштаба, а понимания, чем закончилось дело.

Средний уровень — самостоятельный специалист. Личный вклад вырастает до 0.10, доказанный результат — 0.65: ждут и конкретных примеров, и измеримого итога.

Старший специалист — здесь происходит перелом. Вес личного вклада вырастает вдвое (0.10 → 0.20), доказанный результат снижается до 0.55 — за счёт конкретики. Причина простая: старшего берут не за то, что он делал, а за то, что он решал. «Мы внедрили» перестаёт быть достаточным ответом.

Руководитель команды — доказанный результат 0.60, и внутри него впервые значима связь «сделал → получилось». Руководителя оценивают по тому, понимает ли он, почему сработало: без этого успех неотличим от везения и не воспроизводится на новом месте.

Руководитель блока — личный вклад максимальный, 0.25. Конкретика внутри доказанного результата весит всего 0.05: это не значит, что детали не нужны, — подробный рассказ об исполнении на этом уровне просто не является сильным сигналом. Важнее владение решением и его последствия.

Первое лицо — веса те же, что у руководителя блока, но штраф за противоречие максимальный, 1.8. Разница не в том, что спрашивают, а в том, что проверяют: на этом уровне цифры сверяют с отчётностью, а расхождение в собственном рассказе обесценивает всё остальное.

Почему штраф растёт с уровнем

Одна и та же неточность стоит по-разному. Кассир, назвавший разное число смен, скорее всего просто не помнит. Директор, назвавший разный размер бюджета, попадает под вопрос о достоверности всего рассказа — и рекрутер обязан его задать. Поэтому штраф идёт от 0.4 до 1.8 балла.

Как это проверить на себе

Возьмите ответ из шага 4 и пересчитайте его для линейной позиции: соответствие требованиям вакансии 4 × 0.30 = 1.20 из 1.50, личный вклад 5 × 0.05 = 0.25 из 0.25, доказанный результат 5 × 0.65 = 3.25 из 3.25.

1.20 + 0.25 + 3.25 = 4.70 из 5

Против 4.80 для руководителя блока. Разница небольшая, потому что ответ сильный по всем признакам сразу. А вот ответ с богатой детализацией, но без личного вклада и результата (конкретность 5, вклад и результат отсутствуют) даст 4.25 на линейной позиции и 3.15 на директорской — вот там разница видна.

Шаг 6. От ответов к показателю

Баллы всех ответов усредняются, среднее округляется до целого по шкале 1–5 и умножается на 20. Один ответ — это основной ответ вместе со своим уточняющим, а не две отдельные записи. Поэтому на измерении возможны только значения 20, 40, 60, 80, 100 — промежуточных быть не может.

показатель = round(среднее по ответам) × 20

Округление — до ближайшего целого, половина вверх: 4,5 → 5, 3,5 → 4, 4,49 → 4. Так же округляются доли в шаге 8. Одинаковое «пограничное» среднее всегда даёт одинаковый балл.

Среднее по ответамУровеньБалл показателя
1,0 – 1,49120
1,5 – 2,49240
2,5 – 3,49360
3,5 – 4,49480
4,5 – 5,05100

Почему уровнями, а не «4,41 × 20 = 88»: рубрика оценивает ответ по пяти уровням, как рекрутер (1 — слабо, 3 — на уровне, 5 — отлично), и сотые доли среднего не несут смысла, который можно проверить. Поэтому среднее 4,41 честно читается как «уровень 4» — это 80, а в «Аналитике» рядом указано, сколько не хватило до следующего уровня.

Шаг 7. От показателей к готовности

готовность = 0.35 × Проф. соответствие + 0.25 × Коммуникация + 0.20 × Адаптивное мышление + 0.20 × Вопросы кандидата

Пример: 80, 80, 60, 40 →
0.35×80 + 0.25×80 + 0.20×60 + 0.20×40 = 28 + 20 + 12 + 8 = 68.

Сумма не округляется до пяти: при базовых весах она всегда целая (0.35 × 20 = 7, 0.25 × 20 = 5, 0.20 × 20 = 4). Дробь появляется, только когда вес перераспределён (ниже), — тогда сумма округляется до целого, половина вверх.

Если блок не пройден, его вес не засчитывается нулём, а перераспределяется пропорционально между остальными. При отсутствии адаптивного мышления веса становятся 0.4375 / 0.3125 / 0 / 0.25 — в сумме по-прежнему единица. Непройденное измерение показывается прочерком, а не низким баллом.

Шаг 8. Составляющие показателей (подындикаторы)

Каждый показатель раскрывается на три составляющие — всего двенадцать. Составляющие объясняют показатель: по ним видно, где терялись баллы. Балл показателя считается по шагам 3–7 и от составляющих не зависит, поэтому их число не меняет ни одной оценки.

Составляющая считается так же, как показатель, — по одной шкале 1–5. Признак со шкалой (соответствие, релевантность, конкретность, подкритерии задач и вопросов) усредняется; доля ответов переводится на шкалу как 1 + 4 × доля: 0% — это 1, 100% — это 5. Составная составляющая — среднее своих частей по той же шкале, до округления. Затем, как везде, округление до целого уровня (шаг 6) и ×20. Пример: личный вклад отделён в 11 из 14 ответов — 1 + 4 × 0,79 = 4,14 → уровень 4 → 80.

Профессиональное соответствие · вес 0,35

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Соответствие требованиям вакансииОтносится ли пример из ответа к требованиям этой вакансии.Признак «соответствие требованиям вакансии» (1–5), среднее по ответам.
Личный вкладВидно ли, что решили и сделали лично вы, а не команда.Доля ответов с признаком «личный вклад».
Доказанный результатПодкреплён ли рассказ конкретикой и проверяемым фактом, назван ли измеримый итог и видно ли, что он получен вашими действиями; в вопросе о будущем — проверяемый критерий.Среднее четырёх уровней: конкретика (1–5), доля ответов с фактом, доля ответов с итогом и доля ответов со связью «сделал → получилось» — две последние среди тех, где результат требовался.

Коммуникация · вес 0,25

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Релевантность ответаОтвечаете ли вы прямо на то, о чём спросили: о той ситуации и о том времени, которые названы в вопросе, — без ухода в другую тему, другой пример или общие рассуждения.Признак «релевантность» (1–5), среднее по ответам.
НепротиворечивостьСкладывается ли рассказ в целое: конкретно, с понятной связью «сделал → получилось» и без расхождений с тем, что сказано раньше.Среднее трёх уровней: конкретность (1–5), доля ответов со связью «сделал → получилось» (где результат требовался), доля ответов без противоречий.
Реакция на уточнениеДаёте ли вы нужную деталь, когда её прямо запрашивают.Доля уточняющих вопросов к неполным ответам, после которых пробел закрыт.

Адаптивное мышление · вес 0,20

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
ДопущенияПроговариваете ли исходные допущения и как поняли условие, прежде чем решать.Подкритерии задач: допущения, трактовка условия, понимание сути (среднее, 1–5).
Ход решения до выводаРазбиваете ли задачу на шаги и доводите ли рассуждение до конкретного ответа или решения.Подкритерии задач: декомпозиция, последовательность, перенос, приоритеты, логика, расчёт, вывод, качество решения, ясность.
Проверка и реализуемостьПроверяете ли правдоподобие результата, называете ли компромиссы и выдержит ли решение реальные ограничения.Подкритерии задач: проверка на здравый смысл, компромиссы, риски, суждение, практичность, гибкость.

Вопросы кандидата · вес 0,20

СоставляющаяЧто показываетИз чего считается
Бизнес-оптикаСвязываете ли роль с результатом компании и спрашиваете ли как владелец решения.Подкритерии вопросов: бизнес-мышление, стратегическое мышление, сигнал уровня, качество решения.
Проверка работодателяПроверяете ли риски роли: почему открыта позиция, что уже пробовали, как принимаются решения.Подкритерии вопросов: оценка работодателя, любознательность, глубина.
МотивацияВидно ли по вопросам, что интересна именно эта роль и её содержание, а не только условия.Подкритерии вопросов: сигнал мотивации, связь вопроса с ролью.

Доля ответов с признаком переводится в уровень так:

уровень = round(доля × 4) + 1

То есть 0% → 1, 25% → 2, 50% → 3, 75% → 4, 100% → 5: «личный вклад в 79% ответов» даёт уровень 4 и 80 баллов. Признаки по шкале 1–5 (соответствие требованиям вакансии, конкретность, релевантность) усредняются напрямую. Составляющая из нескольких частей — например, «Непротиворечивость» из конкретности, связи и отсутствия противоречий — получает среднее уровней своих частей. Округление везде как в шаге 6.

Считаются составляющие по тем же ответам, что и показатель: основной ответ вместе с уточняющим. «Результат» и «связь» берутся только из ответов, где результат требовался (шаг 3). Составляющая, по которой в интервью не было данных, не показывается: «Реакция на уточнение» — если уточняющих вопросов к неполным ответам не задавалось.

Шаг 9. Компетенции вакансии — срез, а не пятый показатель

В отчёте есть два набора чисел с весами, и это разные вещи.

Показатели готовностиКомпетенции вакансии
Что этоЧетыре измерения продукта: профессиональное соответствие, коммуникация, адаптивное мышление, вопросы кандидатаТребования именно этой вакансии: «управление операциями», «руководство командой» и т. п.
Откуда весаМетодика, шаг 7. Одинаковы для любой вакансииРазбор вакансии: доля требования в вакансии, в сумме 100%
Что определяютИтоговую готовностьСколько вопросов задаётся по требованию (не меньше трёх) и о чём спросят первыми
Входят в итогДаНет

Как распределяются вопросы. Сначала каждая компетенция получает по одному вопросу, затем компетенции доводятся до трёх — начиная с самой весомой, — и только потом оставшиеся места делятся по доле в вакансии. Вводные вопросы засчитываются той компетенции, к которой ближе ответ. Если компетенций больше шести, двадцати вопросов на всех по три не хватает, и прочерк получают наименее весомые.

Балл компетенции — среднее баллов её ответов по формуле шага 3, округлённое как в шаге 6. Это тот же расчёт, что у показателя «Профессиональное соответствие», только по вопросам одной компетенции. Поэтому компетенции объясняют, откуда взялся показатель, но в формулу готовности не входят: сложить их с показателями значило бы посчитать одни и те же ответы дважды.

Названия компетенций берутся из вакансии. Если требование звучит так же, как показатель (например, «Коммуникация»), это не одно и то же: компетенция — то, что требует вакансия, показатель — то, как прозвучали ответы. В отчёте доля компетенции подписана «доля в вакансии», вес показателя — «вес».

Шаг 10. Пороги, которые стоит знать

Шаг 11. Чего пока не доказано

Веса и пороги в этом документе назначены на основе практики найма, а не выведены из данных. Детерминированность расчёта означает воспроизводимость, а не точность: одинаковый результат при одинаковых ответах не доказывает, что оценка связана с исходом реального собеседования.

Связь оценки с результатом трудоустройства сейчас проверяется: после интервью можно согласиться ответить через месяц, чем закончился поиск. Пока не набрано 100 пар «оценка — результат», никакие выводы о связи не публикуются и не показываются. Когда выборка наберётся, коэффициент будет опубликован здесь, каким бы он ни оказался.

Шаг 12. Чего продукт не делает

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Публичная оферта

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте и до размещения новой редакции. История редакций.

Брундасова Светлана Юрьевна, самозанятый (плательщик налога на профессиональный доход), ИНН 632123363412 (далее — «Исполнитель») публикует настоящий документ, являющийся публичной офертой в адрес любого дееспособного физического лица (далее — «Пользователь») заключить договор оказания услуг на изложенных ниже условиях.

1. Предмет оферты

Исполнитель предоставляет Пользователю доступ к сервису Интервью.Про — симуляции собеседования по загруженным Пользователем материалам с последующим формированием разбора ответов и отчёта, на условиях одного из тарифов, указанных на странице «Цены».

Услуга оказывается разово, без автоматического продления и повторных списаний: реквизиты платёжной карты Исполнителем не сохраняются.

2. Что входит в услугу и что в неё не входит

Входит: проведение интервью, включающего основные и уточняющие вопросы, блок нестандартных задач и блок вопросов Пользователя работодателю; формирование разбора с оценками по показателям и подындикаторам; отчёт в формате PDF; при соответствующем тарифе — повторное прохождение и сопоставление результатов.

Не входит: трудоустройство, содействие в трудоустройстве, направление резюме работодателям, гарантия прохождения реального собеседования, оценка квалификации Пользователя, психологическая или кадровая диагностика.

3. Назначение сервиса и ограничение использования

Сервис предназначен для самостоятельной подготовки Пользователя к собеседованию, а также для организаций, оказывающих услуги по сопровождению трудоустройства представляемым ими кандидатам.

Сервис не предоставляется работодателям и кадровым агентствам для отбора соискателей. Отчёт, сформированный сервисом, не предназначен для использования в качестве основания кадрового решения, и Исполнитель не отвечает за последствия такого использования третьими лицами.

4. Акцепт оферты

Акцептом настоящей оферты является факт оплаты Пользователем выбранного тарифа. С момента поступления оплаты договор считается заключённым.

5. Стоимость и порядок оплаты

Стоимость указана на странице «Цены» и может быть изменена Исполнителем в одностороннем порядке; новая цена не распространяется на уже оплаченные тарифы. Оплата принимается посредством платёжного сервиса.

6. Идентификация Пользователя

Для оплаты и учёта доступа Пользователь указывает адрес электронной почты и подтверждает его одноразовым кодом. Пароль не используется и не запрашивается.

7. Возврат денежных средств

7.1. Возврат в течение 7 календарных дней. В течение 7 (семи) календарных дней со дня оплаты Пользователь вправе запросить через форму «Возврат средств» в подвале Сайта возврат стоимости неиспользованных интервью. Возврат производится в полном размере, без удержаний. Стоимость одного интервью — цена тарифа, делённая на число интервью в нём: «Разовое интервью» — 2 490 ₽, «Подготовка» — 1 966,67 ₽ за каждое из трёх. С момента возврата неиспользованные интервью аннулируются.

7.2. Пройденные интервью. Интервью, по которому сформирован отчёт, — оказанная услуга, и её стоимость не возвращается. Если отчёт не был сформирован по технической причине на стороне Исполнителя, интервью считается неиспользованным.

7.3. Отказ от услуги по истечении 7 дней. Пользователь вправе отказаться от услуги в любое время — это право предоставлено статьёй 32 Закона «О защите прав потребителей» и не может быть ограничено договором. По истечении 7 дней стоимость неиспользованных интервью возвращается за вычетом фактически понесённых Исполнителем расходов, о размере которых он сообщает при рассмотрении заявления.

7.4. Порядок. Заявление подаётся через форму «Возврат средств» в подвале Сайта или письмом на адрес поддержки. В заявлении указываются адрес электронной почты, на который была оплата, тариф и, по возможности, номер заказа; к нему можно приложить документы (чек, выписку) в формате PDF. Исполнитель отвечает на заявление в течение 3 рабочих дней; требование удовлетворяется в срок не более 10 дней со дня его предъявления (статья 31 Закона «О защите прав потребителей»). Денежные средства возвращаются тем же способом, которым была произведена оплата.

8. Обязанности Пользователя в части содержания ответов

Пользователь самостоятельно определяет содержание своих ответов и обязуется не сообщать в них сведения, составляющие охраняемую законом тайну, а также персональные данные третьих лиц без правового основания. Исполнитель не контролирует содержание ответов и не несёт ответственности за раскрытие Пользователем таких сведений.

9. Ответственность сторон

Исполнитель не проверяет достоверность сведений, предоставленных Пользователем. Оценки и рекомендации носят информационный характер; ответственность за решения, принятые Пользователем на их основании, лежит на Пользователе.

Исполнитель прилагает разумные усилия для бесперебойной работы сервиса, но не гарантирует её при форс-мажоре, сбоях сторонних сервисов или внешних атаках. При невозможности сформировать отчёт по технической причине Пользователь вправе требовать возврата в порядке раздела 7.

10. Срок действия и изменение условий

Оферта действует бессрочно и может быть изменена путём публикации новой редакции. Изменения не имеют обратной силы для заключённых договоров.

11. Реквизиты Исполнителя

Брундасова Светлана Юрьевна
самозанятый (плательщик налога на профессиональный доход) · ИНН 632123363412
Электронная почта: frankness-s@yandex.ru · Телефон: +7 (906) 767-37-12

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Политика конфиденциальности и обработки персональных данных

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте и до размещения новой редакции. История редакций.

Настоящая Политика определяет порядок обработки и защиты персональных данных пользователей сервиса Интервью.Про (далее — «Сайт»), которым владеет и управляет Брундасова Светлана Юрьевна, самозанятый (плательщик налога на профессиональный доход), ИНН 632123363412 (далее — «Оператор»), в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

Что важно понимать сразу. Интервью.Про проводит симуляцию собеседования и формирует разбор ваших ответов. Оператор не принимает и не поддерживает решений о трудоустройстве, не передаёт результаты работодателям и не предоставляет сервис работодателям для отбора соискателей.

1. Какие данные обрабатываются

2. Голос не обрабатывается как биометрические персональные данные

Биометрическими персональными данными закон признаёт сведения о физиологических и биологических особенностях человека, которые оператор использует для установления его личности (часть 1 статьи 11 152-ФЗ).

Оператор использует запись голоса исключительно для преобразования речи в текст. Голос не сравнивается с образцами, не применяется для аутентификации, идентификации или подтверждения личности; голосовые слепки не создаются и не хранятся. По этой причине обработка голоса Оператором не является обработкой биометрических персональных данных и отдельного письменного согласия по статье 11 152-ФЗ не требует.

Если вы предпочитаете не передавать запись голоса, интервью полностью доступно в текстовом режиме — это переключается в настройках сессии и не ограничивает ни один раздел разбора.

2а. Специальные категории персональных данных

Оператор не запрашивает сведения о состоянии здоровья, расовой и национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных убеждениях и интимной жизни. Ни одно поле сервиса таких сведений не предусматривает, и на оценку они не влияют.

Но ответы на вопросы интервью — свободный текст. Вы можете упомянуть в нём состояние здоровья, вероисповедание или иные сведения, относящиеся к специальным категориям (статья 10 152-ФЗ). Оператор не может это предотвратить технически.

Если такие сведения прозвучали, они обрабатываются исключительно в составе вашего ответа, не выделяются в отдельную категорию, не используются для оценки и удаляются вместе с сессией при удалении аккаунта. Мы рекомендуем не сообщать в ответах то, что вы не готовы раскрывать.

Блок каверзных вопросов может содержать вопрос о здоровье — он включён потому, что его задают на реальных собеседованиях. Отвечать на него не требуется, отказ считается правильным ответом и на оценку не влияет.

3. Цели обработки

4. Правовые основания

Обработка осуществляется на основании согласия субъекта персональных данных (пункт 1 части 1 статьи 6 152-ФЗ), а в части учёта расчётов — на основании законных интересов Оператора (пункт 7 части 1 статьи 6 152-ФЗ) и требований законодательства о налогах и сборах.

Согласие оформляется отдельным документом и подтверждается отдельной отметкой, как того требует часть 1 статьи 9 152-ФЗ в редакции Федерального закона от 24.06.2025 № 156-ФЗ, действующей с 1 сентября 2025 года.

5. Автоматизированная обработка и оценка

Разбор формируется автоматически. При этом:

6. Передача третьим лицам

Передача данных в рекламных и маркетинговых целях не производится. Данные не продаются и не передаются работодателям.

7. Обезличивание перед передачей в ИИ и трансграничная передача

ИИ-функции обрабатываются вычислительными мощностями, расположенными за пределами Российской Федерации.

Перед отправкой запроса Оператор применяет обезличивание методом замены идентификаторов: фамилия, имя и отчество, номер телефона, адрес электронной почты, ссылки и аккаунты, дата рождения и город заменяются метками вида «[ИМЯ]», «[ТЕЛЕФОН]». Соответствие меток и исходных значений формируется в оперативной памяти сервера на время обработки одного запроса, за пределы Российской Федерации не передаётся и в журналы не записывается.

Ограничение, о котором Оператор сообщает прямо. В отличие от анкетных полей, ответы на вопросы интервью — это свободный текст, который вы формулируете сами. Вы можете упомянуть в нём название работодателя, коллег или сведения, составляющие коммерческую тайну. Автоматическое обезличивание таких упоминаний не гарантируется.

Оператор рекомендует не называть в ответах сведения, которые вы не вправе раскрывать. Об этом же сервис предупреждает перед началом интервью.

8. Сроки хранения и уничтожение

Уничтожение производится способом, исключающим восстановление.

9. Права пользователя и отзыв согласия

Пользователь вправе запросить сведения об обработке своих данных, потребовать их уточнения, блокирования или уничтожения, а также отозвать согласие.

Согласие отзывается кнопкой «Удалить аккаунт» в личном кабинете — действие выполняется сразу, без обращения к Оператору, — либо заявлением на адрес поддержки.

При удалении аккаунта безвозвратно уничтожаются: производный профиль, ответы, разбор, отчёты, сессии и коды входа. Сведения об оплатах сохраняются в обезличенном виде — адрес электронной почты в них заменяется нечитаемым идентификатором.

10. Файлы куки

Сайт не устанавливает собственных файлов куки. Черновик сессии и признак входа хранятся в локальном хранилище браузера и на сервер с каждым запросом не передаются. Файлы куки аналитики устанавливаются только после отдельного согласия в баннере при первом визите.

11. Уведомление Роскомнадзора

Оператор направил уведомление о намерении осуществлять обработку персональных данных в порядке статьи 22 152-ФЗ.

По вопросам обработки персональных данных: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Согласие на обработку персональных данных

Редакция 1. Номер редакции записывается в журнал согласий вместе с вашим согласием. История редакций.

Я, пользователь сервиса Интервью.Про, действуя своей волей и в своём интересе, даю Брундасова Светлана Юрьевна, ИНН 632123363412 (далее — Оператор), согласие на обработку моих персональных данных на условиях, изложенных ниже.

Оператор идентифицирует меня по адресу электронной почты, указанному при входе. Иных сведений для оформления самого согласия не требуется: сбор фамилии, имени и отчества ради согласия означал бы обработку сверх необходимого, что противоречит принципу минимизации (часть 5 статьи 5 152-ФЗ).

1. Цели обработки

2. Перечень персональных данных

Адрес электронной почты; сведения, содержащиеся в загружаемых мной резюме и описании вакансии (фамилия, имя, отчество, контакты, сведения об образовании и трудовой деятельности, профессиональные навыки и достижения); текст моих ответов на вопросы интервью; аудиозапись ответа при выборе голосового режима; IP-адрес и сведения о браузере.

3. Перечень действий с персональными данными

Сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение, извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение — с использованием средств автоматизации и без использования таких средств.

4. Обработка голоса

Я уведомлён(а), что при выборе голосового режима запись моего голоса передаётся сервису распознавания речи исключительно для преобразования в текст и уничтожается сразу после распознавания. Голос не используется Оператором для установления моей личности, голосовые слепки не создаются и не хранятся, в связи с чем такая обработка не является обработкой биометрических персональных данных.

Я уведомлён(а), что интервью полностью доступно в текстовом режиме без передачи голоса.

5. Передача третьим лицам

Я уведомлён(а), что для оказания услуги Оператор поручает обработку моих персональных данных лицам, указанным в Политике конфиденциальности: хостинг-провайдеру, платёжному сервису, сервису распознавания речи и сервису искусственного интеллекта — последнему в обезличенном виде, в порядке, описанном в Условиях использования ИИ.

6. Автоматизированная обработка

Я уведомлён(а), что разбор моих ответов формируется автоматически, и что Оператор не принимает на его основании решений, порождающих для меня юридические последствия, не передаёт результат работодателям и не предоставляет сервис работодателям для отбора соискателей.

7. Срок действия согласия и порядок отзыва

Согласие действует до достижения целей обработки либо до его отзыва.

Отзыв осуществляется двумя способами на выбор: кнопкой «Удалить аккаунт» в личном кабинете — действие выполняется сразу, без обращения к Оператору, — либо заявлением на адрес поддержки. При отзыве персональные данные уничтожаются, за исключением сведений, которые Оператор обязан хранить в силу законодательства о налогах и сборах; такие сведения хранятся в обезличенном виде.

Порядок дачи согласия

Согласие даётся в электронной форме, проставлением отдельной отметки в поле «Согласие на обработку персональных данных». Проставление отметки является действием, подтверждающим факт получения согласия в соответствии с частью 1 статьи 9 152-ФЗ. Собственноручная подпись не требуется.

Согласие оформляется отдельно от иных документов, которые вы подтверждаете на Сайте, — от Публичной оферты и от иных согласий. Для каждого предусмотрена отдельная отметка. Это требование части 1 статьи 9 152-ФЗ в редакции Федерального закона от 24.06.2025 № 156-ФЗ, действующей с 1 сентября 2025 года.

Оператор фиксирует в журнале согласий: вид согласия, дату и время, адрес электронной почты, номер редакции настоящего документа, IP-адрес и сведения о браузере. Запись журнала является подтверждением факта, содержания и момента получения согласия.

По вопросам обработки персональных данных: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Пользовательское соглашение

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте. История редакций.

Настоящее Соглашение регулирует порядок использования сервиса Интервью.Про. Условия оплаты определяются Публичной офертой, обработка персональных данных — Политикой конфиденциальности.

1. Что представляет собой сервис

Интервью.Про — программный сервис, проводящий симуляцию собеседования по материалам, которые загружает Пользователь, и формирующий разбор его ответов. Сервис является инструментом подготовки и не оказывает услуг по трудоустройству, подбору персонала или кадровому консультированию.

2. Регистрация и доступ

Доступ предоставляется по адресу электронной почты, подтверждённому одноразовым кодом. Пароль не используется. Пользователь обязуется обеспечить сохранность доступа к своей электронной почте и несёт риск действий, совершённых через его учётную запись.

Сервисом вправе пользоваться дееспособные лица, достигшие возраста 18 лет. Загрузка материалов и прохождение интервью от имени третьего лица без его ведома не допускаются.

3. Что Пользователю запрещено

4. Интеллектуальная собственность

Исключительные права на сервис, его интерфейс, методику оценки, банк вопросов и программный код принадлежат Оператору.

Права на содержание, созданное Пользователем — загруженные материалы и текст ответов — остаются за Пользователем. Оператор использует их исключительно для оказания услуги.

Сформированный отчёт передаётся Пользователю для личного использования: его можно хранить, распечатывать и показывать по своему усмотрению. Публикация отчёта с указанием на Интервью.Про в качестве источника оценки третьих лиц не допускается.

5. Доступность сервиса

Оператор вправе проводить плановые работы с временным ограничением доступа, уведомляя об этом заранее при наличии такой возможности. Оператор не гарантирует работу сервиса при форс-мажоре, сбоях сторонних сервисов и внешних атаках.

6. Прекращение доступа

Оператор вправе ограничить доступ Пользователя при нарушении раздела 3 настоящего Соглашения, уведомив его по адресу электронной почты. При ограничении доступа по причине, не связанной с нарушением, неиспользованная оплаченная часть возвращается.

Пользователь вправе прекратить использование сервиса в любой момент, удалив аккаунт в личном кабинете.

7. Ограничение ответственности

Сервис предоставляется «как есть». Оценки и рекомендации носят информационный характер и не являются профессиональной, психологической или кадровой оценкой. Ответственность за решения, принятые на их основании, лежит на Пользователе.

8. Изменение условий

Соглашение может быть изменено путём публикации новой редакции. Продолжение использования сервиса после публикации означает согласие с новой редакцией.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Условия использования искусственного интеллекта

Редакция 1. Действует с момента размещения на Сайте. История редакций.

1. Где используется ИИ

Технология искусственного интеллекта используется в шести функциях: разбор загруженных материалов, формирование плана интервью, анализ ответа и решение о необходимости уточняющего вопроса, оценка ответов на нестандартные задачи, ответ работодателя на ваш вопрос и его анализ, итоговый разбор.

ИИ является неотъемлемой частью сервиса: в отличие от конструктора документов, симуляция собеседования без него не работает.

2. Числовые оценки рассчитываются без участия модели

Это ключевое отличие сервиса. Языковая модель формирует только текст: доказательства, объяснения и рекомендации. Все числовые оценки — баллы по показателям, подындикаторы и итоговая готовность — рассчитываются детерминированным программным кодом Оператора по наблюдаемым признакам ответа.

Практическое следствие: одинаковые ответы всегда дают одинаковый результат, а оценка не зависит от того, как модель «настроена» в конкретный день.

3. Обезличивание перед отправкой

Перед отправкой запроса заменяются метками: фамилия, имя и отчество — на «[ИМЯ]»; номер телефона — на «[ТЕЛЕФОН]»; адрес электронной почты — на «[ПОЧТА]»; ссылки и аккаунты — на «[ССЫЛКА]»; дата рождения — на «[ДАТА_РОЖДЕНИЯ]»; город — на «[ГОРОД]».

Соответствие меток исходным значениям формируется в оперативной памяти сервера на время обработки одного запроса, за пределы Российской Федерации не передаётся и в журналы не записывается. Ответ проходит обратную подстановку, поэтому вы видите свои данные в неизменном виде.

Ограничение, о котором Оператор сообщает прямо. Ответы на вопросы интервью — свободный текст, который формулируете вы. Если вы называете в нём работодателя, коллег или сведения ограниченного доступа, автоматическое обезличивание таких упоминаний не гарантируется, поскольку они не являются анкетными полями.

Не называйте в ответах то, что вы не вправе раскрывать. Для целей разбора достаточно описать ситуацию, ваши действия и результат без указания названий.

4. Что Оператор не делает

5. Ответственность за результат

Искусственный интеллект может ошибаться: неверно интерпретировать формулировку, привести неточное доказательство, дать рекомендацию, не подходящую вашей ситуации.

Разбор является информацией для самостоятельного использования, а не профессиональной, психологической или кадровой оценкой. Он отражает ответы, данные в рамках одной сессии, и не является прогнозом трудоустройства. Решения о своей карьере вы принимаете самостоятельно.

По вопросам работы ИИ-функций: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Уведомление о применении рекомендательных технологий

Редакция 1. Публикуется в соответствии со статьёй 10.4 Федерального закона от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». История редакций.

1. Применяются ли рекомендательные технологии

Да. Сервис подбирает состав вопросов интервью и содержание рекомендаций индивидуально для каждого пользователя, то есть предоставляет информацию на основе сведений о пользователе.

2. Какие сведения используются

3. Какие сведения НЕ используются

Пол, возраст, национальность, гражданство, семейное положение, состояние здоровья, вероисповедание, политические взгляды, история посещения иных сайтов, данные из внешних источников и сведения о других пользователях.

4. Как это работает

Вопросы отбираются из фиксированного банка по весам компетенций, рассчитанным из требований вакансии: чем выше вес компетенции, тем больше вопросов на неё приходится. Отбор детерминирован — одни и те же исходные материалы дают один и тот же набор вопросов.

Уточняющий вопрос задаётся по формальному признаку: в ответе отсутствует измеримый результат, доказательство или различимый личный вклад.

Числовые оценки рассчитываются программным кодом, а не языковой моделью. Порядок расчёта и вес каждого показателя раскрыты в интерфейсе рядом с самой оценкой.

5. Как отказаться

Полный отказ от рекомендательных технологий означает отказ от услуги: подбор вопросов под конкретную вакансию является предметом сервиса, а не дополнением к нему. Пользователь вправе не начинать интервью либо удалить аккаунт в личном кабинете.

Обращения по вопросам применения рекомендательных технологий: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

История редакций правовых документов

Действующая редакция — первая.

Нумерация редакций общая для всех четырёх документов: оферты, политики конфиденциальности, согласия на обработку персональных данных и условий использования ИИ. Если изменился хотя бы один документ, номер редакции поднимается у всего пакета — одна дата, один номер.

Номер редакции, действовавшей в момент вашего согласия, записывается в журнал согласий вместе с самим согласием. По этой записи всегда можно установить, какой именно текст вы видели. Полный текст любой прежней редакции предоставляется по запросу на адрес поддержки.

Редакция 1 — действующая

Первая публикация пакета документов сервиса Интервью.Про.

Действующие документы

Запрос текста прежней редакции: frankness-s@yandex.ru, +7 (906) 767-37-12.

ИНТЕРВЬЮ.ПРО← На главную

Контакты

Вопрос по оплате, работе сервиса или обработке персональных данных — напишите нам, ответим в течение 24 часов.

Брундасова Светлана Юрьевна
самозанятый (плательщик налога на профессиональный доход) · ИНН 632123363412
Город: Москва
Электронная почта поддержки: frankness-s@yandex.ru
Телефон: +7 (906) 767-37-12
Режим работы поддержки: ежедневно, ответ в течение 24 часов

Запрос на возврат средств оформляется формой «Возврат средств» в подвале сайта — так платёж находится быстрее. В течение 7 календарных дней со дня оплаты стоимость неиспользованных интервью возвращается полностью (раздел 7 оферты).

Адрес Оператора предоставляется по запросу, направленному на указанный адрес электронной почты.

Интервью на паузе

Таймер остановлен. Все ответы уже сохранены — можно закрыть вкладку и вернуться позже, вопрос останется тем же.

на паузе 00:00

Сайт не устанавливает собственных файлов cookie. Черновик сессии и признак входа хранятся в вашем браузере и на сервер не передаются. Файлы cookie аналитики появятся только с вашего согласия. Подробнее

Демонстрация · пример пройденного интервью